2022年，雨城区按照经济建设“一年打基础、两年见成效、三年大提升”工作目标，抓实重点项目建设，全力做好项目包装储备、招引争取、推进协调等工作,形成“大抓项目、抓大项目”的良好工作态势。重大项目对投资带动不断增强，上半年区属固定资产投资完成26.95亿元，同比增长17.2%，高于全市平均增速6.2个百分点，排名全市第2。

十里芳菲·温泉康养谷项目施工现场

雨城区100万头优质生猪全产业链项目施工现场

谋划储备“赋能”。围绕“三区”同城化、雅州新区文教新城建设和优势产业发展，健全滚动接续的项目包装储备机制，按照“五个行业、三个阶段”编制储备重点项目443个，建立总投资达5000亿元的重大项目动态储备库。 

要素保障“提速”。坚持要素跟着项目走，成立重大项目要素保障服务专班，帮助解决土地供应等问题，落实开工条件，助企纾困解难。今年以来，完成花舞田园农旅综合体等省市重点项目供地约44公顷，提前介入并已完成60个新开工项目的环评梳理。

审批流程“瘦身”。依托投资项目在线审批监管和省政务服务一体化等平台，推进项目投资领域“放管服”改革，推行“拿地即开工”等机制，并联前期审批，全力压减事项、环节、时间，为企业投资项目提供“最多90天”审批服务，实现网上“极简化”审批。

疏堵解难优服务

压责促效。落实“党政齐抓、分工负责、分线作战”工作要求，创新推行“五个一”工作法，由32名区级领导各自牵头一批新开工项目、一批续建项目、一批招商项目、一批储备项目，对应负责一项跑项争资任务，夯实“三级”责任，开展项目推进专题研究300余次。

制度保效。坚持正向激励、反向加压、落后问责，制定出台《“红黑榜”考核办法》《重点项目激励办法》等项目推进制度，修订完善项目投资工作量化考核细则，区财政安排1000万激励资金，专项用于项目推进激励，促进储备项目向新开工项目梯次转化。

以督问效。强化督考一体，实施“红黑榜”等工作通报17期，编制重点项目推进“作战图”，强化进度节点全过程管控，实现按图推进、按图督战、按图问责。坚持“周督查、月调度、季拉练”机制，实现“以周保月、以月保季、以季保年”。目前，3个省重点项目累计完成投资4.5亿元，投资完成率84.9%。

紧盯债券争取。依托国家扩大地方政府专项债券规模的重要机遇，今年新申报的15个专项债券项目，全部通过省财政厅审核并进入发行库，总投资约73亿元。截至上半年，已发行到位的专项债券资金5.79亿元，超过2021年发行额度的11%。

聚焦跑项争资。坚持“不分一二线，全员上前线”工作要求，全区齐心协力，全力打好“跑项争资”大会战。上半年区级领导带队跑项争资134人次，争取各类资金11.5亿元，其中中省预算内资金1.4亿元，同比增长160%。

持续招大引强。抢抓成渝地区双城经济圈建设和川藏铁路建设等重大机遇，包装储备优质招商项目。坚持党政主要领导带队招商，上半年共外出招商26次，签约落地江南综合高中等亿元以上招商引资项目5个，引进市外到位资金38.39亿元。